• تزويد المشاركين بالمعرفة والمعلومات حول إدارة المشاريع باستخدام الحاسبة الألي
• إكساب المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة للتعامل مع إدارة مصادر المشروع
• الارتقاء بمستوى المشاركين في إدارة المشاريع
الفئة المستهدفة أماكن ومواعيد الانعقاد• أساسيات الحاسب الآلي في إدارة المشروع
• فهم المشاريع :
• تحليل نشاطات المشروع
• تحديد المهام والأزمنة
• تقدير كلف المشروع
• تطوير جدولة المشروع
• تحديد مقاييس الأداء
• تبادل معلومات المشروع• ادارة أمان المشروع
فهم ادارة مهام المشروع :
• مراقبة تقدم المشروع
• تحليل انحرافات المشروع
• ادارة جدولة المشروع ( ادارة الموارد – ادارة الكلف )
• ادارة طيف المشروع
• تقارير المشروع
• انشاء تقارير من اجل فرق عمل المشروع
• انشاء تقارير من اجل المدراء الآخرين
• انشاء تقارير خاصة بالمهتمين بالمشروع ( أو المراهنين عليه)
انطلاقه ادارة المشروع :
• بناء المشروع .
• تعريف المشروع .
• تحديد أوقات العمل .
• ضبط خصائص المشروع .
• تخطيط نشاطات المشروع .
• إدخال معلومات المورد .
• تكليف الموارد بالمهام .
• تقدير كلف المشروع .
• وضع الخطة المثلي .
• الاستخدام الأمثل للموارد .
• وضع الجدولة المثلي للمشروع .
• توزيع خطة المشروع .
• طباعة العروض .
• طباعة التقارير .
• متابعة وإدارة المشروع .
• إعداد اتصالات المشروع .
• إسناد مهام المشروع .
• تحديث حالة مهمة .
• إنشاء تقارير إضافية .
• إدارة طيف المشروع .
• إدارة خطة المشروع وكلفته .
• إدارة موارد المشروع .
• إغلاق المشروع .
العمل في المشروع على الحاسب الآلي :
• إنشاء مشروع من البداية إلى النهاية
• بناء مشروع جديد• إدخال مهام المشروع
• جدولة وربط مهام المشروع
• تصميم المشروع
• التطوير والزرع والتقييم
• ادارة المشاريع والبرمجيات
• مزايا مجموعة العمل القائمة على web
• المرونة الزائدة
• سهولة الاستخدام