إدارة الابتكار فى منظومة إدارة الموارد البشرية وعلاقات الموظفين:

• مفهوم وأهمية الابتكار وشروطه
• مواصفات المورد البشرى المبتكر
• كيف تبنى الشخصية الابتكارية فى منظومة إدارة الموارد البشرية
• دور إدارة الموارد البشرية فى تنمية التفكير الابتكارى
• الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية والتدريب لكى تتحقق منظومة تنمية الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية ودورها فى إدارة علاقات الموظفين:

• الإتجاهات الحديثة فى لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
• تحليل عناصر الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• معوقات إعداد سياسات إدارة الموارد البشرية
• الدعائم الواجب توافرها فى إدارة الموارد البشرية
• التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
• دور إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين

منظومة عملية الاتصال فى إدارة علاقات الموظفين:

• الدروس المستفادة للاتصال الفعال ودورها فى إدارة علاقات الموظفين
• مبادىء الاتصال الفعال
• كيف تحقق الاتصال الفعال مع الموظفين
• الاتصال الفعال ومهارات التفاعل مع الموظفين
• متطلبات تحفيز الموارد البشرية
• إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين

إدارة النزاع بين الموظفين وتحسين علاقات العمل:

• مفهوم إدارة النزاع
• مشكلات التعامل مع الموظفين وكيفية المواجهة
• استراتيجيات إدارة الصراعات
• لماذا يجب تحسين علاقات الموظفين
• وسائل تحسين علاقات الموظفين

ممارسات إدارة رأس المال البشرى من خلال علاقات الموظفين:

• الإبداع وتنمية المواهب القيادية
• مستوى تفكير وجودة العاملين
• علاقات الموظفين وإدارة رأس المال البشرى
• قدرة العاملين على المشاركة فى إتخاذ القرارات
• خصائص ومعوقات التفكير الإبداعى
• قياس رأس المال البشرى

كيف يمكن تدعيم العلاقات الإيجابية فى علاقات الموظفين:

• مصفوفة إدارة التغيير وتطوير تطوير فكر الموظفين
• اساليب التغلب على المعيقات التى تقف أمام علاقات الموظفين
• دور المدراء فى إقامة علاقات بناءة بين الموظفين فى المؤسسة
• إدارة الوقت وتحديد الأولويات
• تبسيط إجراءات العمل وتحسين علاقات الموظفين
• كيف نساعد الموظفين على التفاعل الفعال