أهداف الدورة التدريبية
-
معرفة افضل الممارسات العالمية في إدارة المشتريات.
-
تطبيق مهارات تقييم الموردين.
-
معرفة مفاهيم ومهارات إدارة الموردين.
-
تطبيق مهارات التفاوض مع الموردين.
محتويات الدورة التدريبية
-
إدارة المشتريات
-
مفهوم إدارة المشتريات
-
االختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
-
المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
-
تخطيط وبرمجة االحتياجات من المشتريات
-
تحديد مصادر الشراء
-
سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
-
السجالت والدورة المستندية للمشتريات
-
أسس الشراء الداخلي والخارجي إدارة الموردين
-
مفهوم وأهمية الموردين
-
تصنيفات الموردين
-
تكنيك التعامل مع الموردين
-
عملية التفاوض مع الموردين
-
دور إدارة المواد والتزويد في األعمال
-
مفهوم وأهمية الشراء
-
طرق وسياسات الشراء
-
دورة إدارة المواد.
-
طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد واالحتياجات
-
المفاضلة بين الموردين واختيار المورد المناسب
-
العوامل المستخدمة في تأهيل وتقويم الموردين
-
طرق وأساليب تقويم الموردين: « التقييم الفني « التقييم المالي « التقييم القانوني
-
االتجاهات الحديثة في تأهيل وتقويم الموردين مهارات التفاوض
-
عمليات التفاوض الشرائي
-
التفاوض في المشتريات المحلية
-
التفاوض في المشتريات األجنبية
-
التفاوض في تعديل االتفاقيات الشرائية
-
الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
-
الجوانب االقتصادية لعملية التفاوض الشرائي
-
الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.