• الإدارة المتقدمة للمشتريات
• المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.
• أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
• العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
• طرق الشراء المختلفة.
• الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.
• الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
• متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.
• طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.
• أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.
• وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.
• سياسات الشراء المركزية واللامركزية
• إدارة المناقصات
• المبادئ الحاكمة للمناقصات
• الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات
• التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
• لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض وتقييم العطاءات واستبعادها
• اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
• إستراتيجيات وتقنيات التفاوض في الشراء
• كفاءة  التفاوض و العلاقات التفاوضية في المشتريات 
• إستراتيجيات منهج المصالح المشتركة في المشتريات  
• إستراتيجية التكامل و تطوير التعامل في المشتريات
• إستراتيجـية تعـميـق التعـاون في المشتريات 
• إستراتيجيـات منهـج الصـراع في المشتريات
• الإدارة المتكاملة للمورّدين
• عملية التأهيل المسبق للمورّدين
• معايير التأهيل المسبق للمورّدين:
  • المعايير القانونية
  • المعايير المالية
  • المعايير الفنية
  • معايير الموظفين
  • معايير الصحة والسلامة
•  إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
• لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها 
• تقييم العطاءات واستبعادها
• اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
• الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل
• قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
• تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات (التعامل معJoint Venture