أهداف الدورة التدريبية
-
الدراسة المتعمقة لعملية التفاوض على العقود والوثائق المتعلقة بتلك المرحلة
-
دراسة عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية ابرامها
-
مهارات الشراء الحديثة وتعريفه باهمية وظيفة الشراء للمنظمة
-
الإلمام بالاسس القانونية لاختيار مصادر الشراء والتوريد ومهاراته بالاضافة لكيفية الحصول على معلومات عن الموردين المحتملين
-
مهارات تحديد الكمية الاقتصادية للشراء والسعر الملائم للشراء
-
مهارات واساليب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيارالمتعاقد الانسب في عقود التوريد
-
إكساب المشاركين مهارات اعداد المناقصات والعطاءات والمواصفات
-
الخطوات التفصيلية لنظم طرح المناقصات وإجراءاتها المفصلة
-
الالمام بقواعد تقييم العطاءات وتحليل العروض المقدمة لترسية المناقصة
-
إكتساب افضل الممارسات العملية في إدارة المشتريات والعقود
محتويات الدورة التدريبية
-
الإدارة المتقدمة للمشتريات
-
المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.
-
أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
-
العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
-
طرق الشراء المختلفة.
-
الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.
-
الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
-
متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.
-
طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.
-
أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.
-
وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.
-
سياسات الشراء المركزية واللامركزية.
-
أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية
-
كيفية ربط إعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة .
-
كيفية الوصول الى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى .
-
ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الاستهلاك .
-
المحظورات القانونية المنهي عنه ، عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الاحتياجات .
-
معايير واليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك .
-
أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود
-
كفاءة ادارة قسم المشتريات المتعلقة بالتعاقد الدولي والمحلى وعلاقته بإدارة التخطيط والأقسام الأخرى المعنية بعمليات الشراء
-
مهام قسم المخازن والمستودعات ودوره في عمليات الشراء .
-
كيفية ممارسة الأقسام المستخدمة " الفنية " بالمنظمة لمهامها والقيام بأعمال التنسيق مع قسم المشتريات.
-
مهام مسئول إدارة العقود وأداء إعماله بكفاءة وتميز.
-
مهام إدارة الحسابات وعلاقتها بالأقسام المختلفة
-
مهام قسم الشئون القانونية ودوره في تحديد مدى قانونية طرق ووسيلة الشراء والتحقق من صحة وإبرام العقود في المجالين الدولي والمحلى .
-
المبادئ العامة لإدارة العقود
-
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law
-
التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law
-
احكام العقود وأنواعها
-
المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
-
الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF”
-
اليات الرقابة على المناقصات والمشتريات
-
كفاءة بناء الضوابط الداخلية للمشتريات والمنافسات
-
أساليب الرقابة على طرح العطاءات والمنافسات
-
أساليب الرقابة على دراسة العروض الفنية والماليةوتقييمها
-
التمييز بين أنواع الأخطاء أو الغش المحتملة في العطاءات وكيفية الحد منها
-
الكفاءة فى تقييم أداء الموردين والرقابة على أدائهم
-
بناء الضوابط الداخلية على المشتريات والمنافسات
-
التدقيق الداخلي على المشتريات والعطاءات
-
الأخطاء والغش في المشتريات والمنافسات وأساليب كشفها والحد منها
-
الاعداد القانوني للتفاوض الشرائي
-
العقود التحضيرية للمفاوضات وخطابات النوايا Letter of Intent
-
البروتوكولات والعقود التى تولد التزاما بالتفاوض Protocols and Gentlemen Agreements
-
العقود المبدئية التى تتعلق بالعقد المراد إبرامه Initial Contracts
-
دراسة تطبيقية عملية لشرط التفاوض فى العقود Hardship Condition
-
الجدارة فى التفـاوض الفعال
-
التفاوض، مراحله، و أنماطه والعقبات التي تعترضه
-
تقييـم الثغـرات في أداء عملـية التفـاوض
-
مصفوفة المهـارات / مراحل التفـاوض
-
أهم المعلومات اللازمة لتحديد المفاوضين و أنماط المفاوضين
-
أثر إختـلاف البيئـة على أنمـاط المفـاوضـيـن
-
إستراتيجيات وتقنيات التفاوض في الشراء
-
كفاءة التفاوض و العلاقات التفاوضية في المشتريات
-
إستراتيجيات منهج المصالح المشتركة في المشتريات
-
إستراتيجية التكامل و تطوير التعامل في المشتريات
-
إستراتيجـية تعـميـق التعـاون في المشتريات
-
إستراتيجيـات منهـج الصـراع في المشتريات
-
إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
-
لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها
-
تقييم العطاءات واستبعادها
-
اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
-
الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل
-
قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
-
تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات (التعامل معJoint Venture
-
إدارة مناقصات الشراء
-
المبادئ الحاكمة للمناقصات
-
الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات
-
التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
-
لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض وتقييم العطاءات واستبعادها
-
اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.