- نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم نعمل من أجلكم على مدار الساعة
- للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
- +962 79 544 7255
- راسلنا على
- info@almjd-hr.com
الفئة المستهدفة أماكن ومواعيد الانعقاد
- الإدارة المتقدمة للمشتريات:
- المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء
- وظيفة الشراء وأبعادها الإقتصادية وتقسيماتها الإدارية العالقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى
- طرق الشراء المختلفة
- الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها
- الإقتصادية للطلب وكيفية حسابها
- نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟
- الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية
- أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات
- وظائف الشراء في ظل التوريد عندالإنتاج
- سياسات الشراء المركزية واللامركزية
- أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية:
- كيفية ربط أعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة
- كيفية الوصول إلى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى
- ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الإستهلاك
- المحظورات القانونية المنهي عنها عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الإحتياجات
- معايير وآليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك
- أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود
- إدارة نظم المعلومات الشرائي (PMS):
- طبيعة وبناء نظم المعلومات الشرائية
- متطلبات وفوائد نظم المعلومات الشرائية
- طرق تطبيق نظم المعلومات الشرائية
- التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء:
- إجراءات تخطيط عمليات الشراء (طبيعة وأهمية تخطيط الشراء، دور الشراء في التخطيط العام للشركة وتطوير وتنفيذ خطط الشراء)
- استراتيجيات المشتريات (مصادر الاستراتيجية، استراتيجيات توقيت الشراء المناسب، استراتيجيات الشراء بالسعر المناسب، استراتيجيات الشراء بالكمية المناسبة، الشراء ودورة حياة المنتج، استراتيجيات الكلفة والمخاطر)
- ممارسة إدارة المشتريات:
- مصادر الشراء (تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقييم مصادر التوريد وكيفية التفاوض والتعامل مع الموردين)
- تحليل المواد المشتراة (تحليل القيمة وتحليل التكلفة والطرق الاقتصادية)
- التفاوض في الشراء (إجراءات وأخلاقيات التفاوض التنافسي وممارسة فن التفاوض من حيث الاستراتيجيات والتكتيكات الشرائية)
- المشاكل التطبيقية التي تواجه إدارة الشراء وخاصة في التعامل مع الموردين.
- استراتيجيات حديثة في التعامل مع الموردين
- المدرسة اليابانية وادارة المشتريات والمخازن
- المدرسة الأمريكية وادارة المشتريات والمخازن
- تدريبات عملية
- العقود و كراسات الشراء:
- أنواع العقود
- أساسيات العقود والبنود الشائعة من الناحية القانونية
- محتوى وثائق العقد
- نماذج العقود الدولية
- صياغة العقود
- خطابات الضمان والتأمين، والمدفوعات
- إختيار المورد
- منظومة العقد
- العوامل التي تؤثر على الإستراتيجية
- أساليب وإجراءات المناقصات:
- أغراض المؤسسة
- توثيق المناقصات
- ترسية العقد
- الإتصالات والإجتماعات
- فهم عمليات الكشف في مختلف أنواع العقود:
- فهم عمليات الكشف في العقود
- قائمة الفحص الخاصة بوضع برنامج مراجعة العقود
- تقييم أعمال مراجعة العقود
- الحوافز والغرامات:
- الحاجة إلى الحوافز وأهميتها
- نوع الحوافز والعناية بها
- المشاركة ، التوفير
- المبالغ المحتجرة وضمانات حسن التنفيذ
- المشورة القانونية
- إدارة مقاولي الباطن:
- كتابة وتطوير العقود
- تطوير مقاولي الباطن ذوي الكفاءة
- القضايا الإدارية
- المطالبات والمنازعات والتفاوض:
- لمحة عامة والحاجة الى التفاوض
- التخطيط والإعداد
- الخطوط الإرشادية
- ممارسة التفاوض
- إثارة المطالبة:
- أسباب المطالبات
- تعريف المطالبة
- عقود بمبالغ مقطوعة
- التنازل عن المخاطر
- تحديد مدى الخطر
- صنع القرار
- إدارة المخاطر
- أساليب تخفيف المخاطر
- الإلتزام بالجودة في العقود والمنافسات:
- أنظمة الجودة في المناقصات والعقود
- أساليب ضمان الجودة منذ المرة الأولى وفي كل مرة
- الجوانب القانونية للعقود:
- العقود ملزمة من الناحية القانونية
- الخواص الرئيسية لرقابة العقود بطريقة فعالة
- نشر الرسالة الخاصة بإعداد المناقصات والعقود
- التعامل مع تقنيات المطالبة:
- إنهاء العقد.
- آليات حل المنازعات.
- أساليب حساب قيم التعويض تكلفة ومدة
- خطوات التحكيم
