أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بأحدث المفاهيم للتخطيط الاستراتيجي للشراء
-
تنمية مهاراتهم في عمليات الشراء المحلي والدولي
-
اكسابهم مهارات التفاوض الفعال, وتنمية قدراتهم على اختيار اسلوب الشراء المناسب
-
كيفية اتمام المراسلات التجارية والتعاقد
-
كيفية اختيار الموردين الكفوئين.
محتويات الدورة التدريبية
-
مفهوم ادارة الشراء:
-
مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة.
-
المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة.
-
انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها.
-
تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply•Positioning ".
-
المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة.
-
لائحة المشتريات الداخلية والخارجية (اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها).
-
طرق الشراء المحلية والدولية:
-
طرق الشراء الرئيسية زمناقشة جدوى كل منها:
-
المناقصة المحدودة • المناقصة العامة • الممارسة • الامر المباشر • المفاوضات.
-
اساليب وسياسة الشراء : الجودة • الكمية • الوقت • السعر.
-
مشكلات العروض المحلية والعطاءات الدولية في الاستيراد.
-
اجراءات الشراء المحلي والخارجي والدورات المستندية وسجلات الموردين ومتابعة الطلبيات ومراقبة الاعتمادات المستندية ومتابعة خطة المشتريات المحلية والخارجية.
-
المصطلحات والمفاهيم المستخدمة في الشراء الدولي.
-
اجراءات الشراء الدولي • التفاوض في مجال الشراء الدولي • طرق الدفع في الشراء الدولي.
-
خدمات الشراء الدولي ( النقل • التأمين • التخليص الجمركي).
-
التشريعات واللوائح المنظمة للشراء المحلي والدولي.
-
التعامل مع الموردين:
-
فن التعامل مع الموردين.
-
كيفية تحليل تكاليف المورد للحصول على السعر المناسب.
-
تقييم الموردين واساليب تنمية العلاقة معهم.
-
كيف يمكن للمشتري ان يؤثر على المورد ليلبي احتياجاتك.
-
كيف تختار المورد المناسب ؟ وتأثير الاختيار على نجاح عملية الشراء.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن الحقول التي تحمل إشارة النجمة هي حقول إلزامية