أهداف الدورة التدريبية
-
إعداد وتطوير مدراء وموظفي ومشرفي الموارد البشرية بكفاءة عالية وفقاً للاستراتيجيات الحديثة للموارد البشرية.
-
إكساب المشاركين المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة الفعالة لعمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية، وكيفية تحقيق الإنتاجية والرضا والنمو في الدخل للمنظمة
-
المفاهيم الأساسية في إدارةوتنمية الموارد البشرية وتتضمن : التكاليف .• والمحاور ..• والأسس والمبادئ .• والمؤثرات الدالة على نجاح وفشل إدارة الموارد البشرية • ونماذج إدارة الموارد البشرية .
-
عمليات إدارة الموارد البشرية ( نظم إدارةالموارد البشرية) وتتضمن
-
نظام إدارة حركة ما قبل دخول الأفراد إلى الخدمة .
-
نظام إدارة حركة دخول الأفراد إلى الخدمة
-
إدارة حركة بقاء الأفراد في المنظمة .
-
نظام إدارة حركة خروج الأفراد من المنظمة .
-
عمليات البعد الاستراتيجي في إدارة وتنمية الموارد البشرية ( 10 عمليات ).
-
أدوات إدارة وتنمية الموارد البشرية وتتضمن :
-
تصميم الوظائف
-
توصيف الوظائف
-
تحليل الوظائف
-
تحليل معارف ومهارات واتجاهات الأفراد .
-
أساليب وطرق إدارة المواردالبشرية وتتضمن
-
تخطيط القوى العاملة .
-
التدريب وتحديد الاحتياجات التدريبية .
-
تخطيط المسار الوظيفي .
-
التطوير الوظيفي .
-
الإدارة الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية وتتضمن
-
التخطيط الإستراتيجي .
-
التحديات التي تواجه الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
-
عناصر ومكونات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
-
مدى تأثر الإستراتيجية بنوعية العمالة .
-
محددات فاعلية الإدارة الإستراتجية للموارد البشرية .
-
نموذج الإدارة الإستراتيجية ونموذج الإدارة التقليدية في إدارة الموارد البشرية
الفئة المستهدفة
-
مداراء ورؤساء اقسام التدريب .
-
المدربين والمدرسين والمحاضرين
-
مشرفي ومنسقي ومسؤولي التدريب
-
جميع المدراء ورؤساء الاقسام في مختلف الدوائر والمديريات
-
و جميع العاملين في مجال التدربين والالقاء والعرض وخصوصا من تتطلب طبيعة عملهيم ذلك .
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
