أهداف الدورة التدريبية
-
تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل.
-
تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن.
-
التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة.
محتويات الدورة التدريبية
-
المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين:
-
أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.
-
تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.
-
سياسات الشراء والتخزين.
-
المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.
-
مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.
-
تخطيط الشراء وتنظيم المخازن:
-
مصادر التوريد.
-
عوامل المفاضلة بين الموردين.
-
التنظيم الداخلي للمخازن.
-
مستودع الجملة ومستودع الصرف.
-
أساليب ترتيب الأصناف.
-
تحديد مكان الصنف.
-
طرق وإجراءات الشراء والتخزين:
-
أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر).
-
القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
-
الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
-
مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
-
أساليب مراقبة المخزون.
-
تقارير مراقبة المخزون.
-
مؤشرات مراقبة المخزون.
-
أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء.
-
مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها:
-
الراكد أسبابه وأساليب علاجه.
-
المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.
-
أساليب تأمين ووقاية المخزون.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.