• التقنيات الحديثة لإدارة سلاسل التوريد:
• تطوير سلسلة التوريد.
• سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب.
• أدوات إدارة  سلسلة التوريد الإلكترونية.
• شروط التميز الحديثة لإدارة سلسلة التوريد.
• عناصر إدارة سلسلة التوريد.
• إنشاء إدارة استراتيجية لسلاسل التوريد الفعالة:
• لماذا نحتاج إلى إدارة سلاسل التوريد.
• الإطار العام للإدارة الاستراتيجية.
• الضوابط الخمسة المتقدمة للأداء الأمثل لسلاسل التوريد.
• استراتيجيات سلاسل التوريد الفعالة كميزة تنافسية.
• تحقيق وقياس النمو من خلال سلاسل التوريد الفعالة.
• اعتماد أسلوب PACE لتطوير عمليات سلاسل  التوريد.
• نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد:
• فوائد تطبيق النظام اللوجستي.
• تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
• الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية:
• إدارة الإمداد الاستراتيجية والجودة في تشغيل العمليات:
• الجدولة والتنسيق في إدارة الإمداد.
• القرارات الاستراتيجية لعمليات التشغيل والإمداد.
• المتطلبات الرئيسية لتطبيق الجودة الشاملة على عمليات التشغيل والإمداد.
• المواصفات القياسية لأنظمة الجودة.
• الفوائد المتوقع تحقيقها من تطبيق أنظمة الجودة الشاملة.
• النسب المالية المعيارية لعمليات الإمداد وفقاً لمعايير الجودة.
• شهادة التميز المعتمدة لأبحاث الإمداد والتوريد.
• متطلبات الجودة لإدارة الإمداد والتوريد.
• طرق قياس كفاءة وفعالية إدارة التوريد.
• نموذج التميز لإدارة الإمداد والتوريد.
• معايير التميز التسعة في إدارة التوريد وعملياتها.