أهداف الدورة التدريبية
-
أسس التخطیط والتقیم للمشتریات وأسالیب الشراء وكیفیة الشراء ومفاوضات الشراء. ·
-
المشاكل التي تواجھھا إدارة المشتریات والتموین. · أسالیب تطویر إدارة المشتریات والتموین.
-
استخدام التكنولوجیا الحدیثة والحاسب الآلي في المشتریات والتموین.
-
دور العنصر البشري في إدارة المشتریات والتموین وكیفیة تدریبھ وتأھیلھ وتطویره بما یتناسب ومستجدات التطور.
-
توجیھ اھتمام القیادات الإداریة العلیا نحو ھذا الجانب والتخصص الذي لا یقل أھمیة عن الجوانب الإداریة الأخرى. ·
-
العلاقة التكاملیة التي تربط بین إدارة المشتریات وبین الإدارات الأخرى في المنظمات.
-
مقدمة تعریفة الى مفھوم اھمیة ادارة المشتریات والعطاءات.
-
موقع ادارة المشتریات والعطاءات على الھیكل التنظیمي.
-
مفھوم الجودة في ادارة المشتریات و العطاءات
-
المھارات و السمات التي یجب ان تتوفي في العاملین في ادارة المشتریات و العطاءات
-
الدورة المستندیة للمشتریات و العطاءات و المراحل التي تمر بھا عملیة الشراء
-
طرق و اسالیب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
-
انواع العطاءات و الیة دراستھا و الیة تحدید العطاء المناسب فعلا." · الاخطاء المقیتة عند دراسة العطاءات و احالتھا.
-
الاخطاء الشائعة بإحالة العطاءات على اقل الاسعار ظاھریا.
-
تطبیقات علم البرمجة اللغویة العصبیة في ادارة المشتریات والعطاءات.
-
كیف یستطیع رجل المشتریات والعطاءات التعرف على ما یجول في خاطر الاخرین؟
-
كیف یستطیع رجل المشتریات ان یكشف زیف ما یقولھ الاخرین؟ · كیف یجب ان یتفاوض المشترین مع البائعین.
-
القواعد التفاوضیة التي یحب ان یمارسھا المشترین مع البائعین · مراحل و خطوات عملیة التفاوض.
-
كیف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجودات المخزون.
-
طرق تحدید نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
-
طرق واسالیب التخزین واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتیجیة الشراء في حینة.
-
(JITM ( · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فیما یتعلق في ادارة المشتریات والعطاءات. · كیف تصنف المواد المشترات؟
-
كیف یتم تقییم واختیار الموردین و اعتمادھم؟
-
تمارین وحالات عملیة.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
