أهداف الدورة التدريبية
-
تتطلب الإدارة الحديثة العمل على رفع كفاءة وفعالية أداء كافة العاملين بالمنظمات الخدمية والصناعية من خلال توظيف أحدث التقنيات والمنهجيات العالمية التي ثبت صحتها وعمق تأثيرها على الأداء لذلك تم تصميم البرنامج لتحقيق فهم واستيعاب منهجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر ، ويهدف البرنامج إلى تزويد المتدربين / المتدربات بالمفاهيم والاستراتيجيات المختلفة لهذه المنهجية ليتسنى اكتساب مهارات ومعارف علمية وتطبيقية تؤثر إيجاباً في مستوى الإنتاجية الكلية للأنشطة .
-
كيف نطبق منهجية كايزن
-
مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين .
-
أنواع العمليات المستهدفة للتحسين .
-
تحديد أولويات التحسين .
-
تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار .
-
تطبيق التحسينات .
-
مفاهيم تنظيم بيئة العمل .
-
مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة ( 5 s ) .
-
مفهوم منهجية التحسين المستمر .
-
أنواع أساليب التحسين .
-
مفهوم منهجية الكايزن .
-
مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة .
-
فوائد تطبيق منهجية كايزن .
-
المقومات الأساسية للمنهجية .
-
أنواع الفقد طبقاً للمنهجية ( Muda , Mura , MURI ) .
-
سباعية الهدر في منهجية كايزن ( 7 WASTES ) .
-
أسئلة واستقصاءات .
-
أسئلة وتمارين وتطبيقات .
الفئة المستهدفة
-
رؤساء مجالس الإدارات، مدراء العموم والمدراء التنفيذيين
-
رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات
-
عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص
-
المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
