أهداف الدورة التدريبية
-
إدراك الفكر الحديث في مجال إدارة الموارد البشرية ووظائفها على مستوى المنظمة.
-
إكساب المهارات اللازمة لتطبيق المجالات والاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
-
إكساب مهارة الإدارة الإستراتيجية في مجال إدارة الموارد البشرية.
-
مفهوم إدارة الموارد البشرية العصرية.
-
الوظائف الخاصة بالموارد البشرية من المنظور الحديث.
-
علاقة إدارة الموارد البشرية بالإدارات الأخرى.
-
إدارة الموارد البشرية والتدريب والتنمية.
-
إدارة الموارد البشرية في المنظمات متعددة الثقافات.
-
دور إدارة الموارد البشرية في توطين الوظائف:
-
المفهوم.
-
الآلية.
-
الخطوات
-
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
-
دور إدارة الموارد البشرية في تخطيط القوى العاملة من المنظور الإستراتيجي.
-
الاختيار والتعيين.
-
المسار الوظيفي من المنظور الإستراتيجي.
-
الأجور والحوافز وفقاً للمفاهيم الحديثة.
-
تحديد الأجور ونظم الحوافز المطبقة.
-
تحليل ووصف الوظائف.
-
الحوافز غير التقليدية.
-
صيانة الموارد البشرية.المقصود بعملية الصيانة.
-
العوامل التي تؤدي إلى صيانة الموارد البشرية.
-
متطلبات ومبررات إعادة التنظيم الإداري.
-
دور الموارد البشرية في إعادة بناء المستقبل الإداري.
-
إدارة الموارد البشرية من منظور إدارة الجودة الشاملة.
-
إستراتيجيات تنمية الموارد البشرية.
-
كيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.
-
قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث التغيرات المرتقبة.
الفئة المستهدفة
-
مدراء ورؤساء الأقسام في مجال إدارة القوى البشرية في القطاعين العام والخاص وكذلك المدراء ورؤساء الأقسام في إدارات التخطيط والتدريب ومن لهم علاقة بإدارة رأس المال البشري.
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
