أهداف الدورة التدريبية
-
تمكين المشاركين من المساهمة في التطوير التنظيمي لنظام التدريب وربطه بالمسار الوظيفي
-
تنمية مهارات المشاركين في مهارات إعداد خطط التدريب الحديثة
-
إكساب المشاركين الخبرات اللازمة والأساليب الحديثة لإعداد خطط التطوير الوظيفي
-
تنمية مهارات المشاركين حول كيفية إعداد الخطط التدريبية السنوية
-
تزويد المشاركين بمهارات تحليل وتصميم وتقييم الوظائف
-
تزويد المشاركين بأساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
-
إكساب المشاركين المهارات اللازمة حول تنفيذ وتقييم الخطة السنوية بالأسلوب العلمي
-
تزويد المشاركين بمهارات تقييم العائد من التدريب على المؤسسة
-
تزويد المشاركين بالخبرات اللازمة لتحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي
-
تمكين المشاركين بكيفية تحديد الميزانية المقترحة لتنفيذ الخطة التدريبية
-
مقدمه عن إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير الإداري
-
الاتجاهات الحديثة في إعداد خطط التدريب الفعالة
-
تحديد الاحتياجات التدريبية والمساعدات التدريبية للمهارات والقدرات
-
تحديد الأهداف للمؤسسة
-
تصميم نماذج واستبيانات التدريب لإعداد الخطة
-
تصميم البرامج التدريبية وتحديد متطلبات الالتحاق
-
إعداد المواد التدريبية وإعداد دليل المدرب
-
التدريب المستند على التكنولوجيا TBT
-
عملية اختيار المدربين ومركز التدريب لتنفيذ الخطة
-
إدارة وتنسيق البرامج التدريبية والجلسات التدريبية
-
أساليب عمل خطط التطوير الوظيفي
-
ربط المسار التدريبي والمسار الوظيفي ( المفهوم الأهمية والمراحل)
-
تحليل وتوصيف وتقييم وترتيب الوظائف والتدريب
-
تحديد البرامج التدريبية المرتبطة بالمسار الوظيفي لاكتساب المهارات المطلوبة لإنجاز الأعمال
-
الهياكل التنظيمية والمستويات الإدارية الوظيفية والتدرج الوظيفي ووصف الوظائف وعلاقتها بخطة التدريب والمسار الوظيفي
-
تخطيط ومراقبة المسارات الوظيفية من خلال خطة التدريب
الفئة المستهدفة
-
مدراء و رؤساء اقسام الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب والتطوير
-
واخصائي الموارد البشريه
-
العاملين في مجال ادارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب.
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
