أهداف الدورة التدريبية
-
تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
-
تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
-
تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
-
إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
محتويات الدورة التدريبية
-
التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات
-
التكلفة والمصروف والخسارة
-
مفهوم الموازنة ووظائفها
-
دورة ( مراحل ) الموازنة
-
أنواع الموازنات
-
العلاقة بين الموازنات
-
نظم معلومات الموازنات التخطيطية
-
الموازنات في الوحدات الخاصة
-
الموازنات في الوحدات الحكومية
-
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية
-
إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
-
أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
-
إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
-
أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
-
حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
-
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
-
مفهوم واهمية الموازنة النقدية
-
علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
-
أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
-
إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
-
المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
-
حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة
-
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية
-
مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن الحقول التي تحمل إشارة النجمة هي حقول إلزامية