• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة الاساليب المعاصرة للتنبؤ والتخطيط واعداد الميزانيات

أهداف الدورة التدريبية
  • تعريف المشاركين بأهمية الموازنات التخطيطية و أثرها على قرارات الادارة.
  • اكساب المشاركين مهارة اعداد الموازنات التخطيطية و كيفية تحقيق الاهداف المرجوة منها.
  • تنمية مهارات المشاركين في التطبيق العملي و الفعلي للمبادئ العلمية في الرقابة على تنفيذ
  • الموازنات التخطيطية.
  • اكساب المشاركين مهارة كتابة التقارير الرقايبة على مستوى تنفيذ الموازنات المختلفة.
محتويات الدورة التدريبية
  • الموازنات التخطيطية (تعريفها – اهدافها – مبادئها – انواعها – اعدادها)
  • أنواع الموازنات:
  •  موازنة تكاليف التصنيع غير المباشرة.
  • موازنة المصاريف الادارية والبيعية.
  • موازنة النقدية.
  • موازنة المقبوضات النقدية.
  • موازنة المدفوعات النقدية.
  • موازنة الدخل.
  • موازنة المركز المالي.
  • موازنة التدفقات النقدية.
  • الموازنة قصيرة الاجل و طويلة الاجل.
  • الموازنة الشاملة والموازنة الفرعية.
  • الموازنة النقدية.
  • الموازنة الشاملة.
  • موازنة المبيعات.
  • موازنة الانتاج.
  • موازنة المواد الخام المباشرة.
  • موازنة العمل المباشر.
  • النتائج المتوقعة:
  • القدرة على اعداد الموازنات آنفة الذكر.
  • الرقابة على تنفيذ الموازنة التخطيطية:
  • الرقابة الأولية.
  • موازنة العمليات الجارية و النقدية:
  •  اعداد موازنة العمليات الجارية.
  • اعداد موازنة العمليات النقدية.
  • موازنة العمليات الرأسمالية:
  • طرق تقييم المشاريع الرأسمالية:
  •  صافي القيمة الحالية.
  • مؤشر الربحية.
  • معدل العائد الداخلي.
  • فترة الاسترداد.
  • العائد المحاسبي.
  • حالات عملية في اعداد الموازنات التخطيطية.
الفئة المستهدفة


  • مدراء ورؤساء اقسام التدقيق والرقابه والمراجعة الداخليه
  • المدققين و العاملين في المحاسبة والتدقيق و الشؤون الادارية 
  • و العاملون في المجالات المالية والادارية والتحليل والمراجعة و المهتمون في هذا المجال.
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.