• الاستراتيجيات والسيناريو في عالم متغير
• التعريفات .
• التطور الفكري للتخطيط الاستراتيجي .
• الرؤية والمهمة والقيم والوضع التنافسي .
• الاستراتيجيات في عالم متغير سريع .
• الوضع الحالي والوضع المستقبلي والقياسات .
• توضيح الاستراتيجية للجميع وخطة الاتصال .
• خطط العمل لتنفيذ الاستيراتيجية بنجاح في قيادة البلديات .
• لماذا الفكر بالسيناريو وتحديد الاتجاة الاستراتيجي في قيادة البلديات .
• القرار والسيناريو الاستراتيجيي في قيادة البلديات.
• الاستراتيجية -التخطيط- التنفيذ- التحليل والقياس .
• ترجمة الفكر الاستراتيجي والسيناريو إلي أفعال .
• الميزة التنافسية والفكر الاستيراتيجي
• الفكر الاستراتيجي في قيادة البلديات .
• الفكر الاستراتيجي الحالي .
• الوضع الحالي ووضع السوق والمنافسة .
• الاختيارات الإستراتيجية .
• الفكر الاستراتيجي المستقبلي .
• المواضيع الحرجة وعوامل النجاح .
• تطبيق الفكر الاستراتيجي .
• الأنواع الأربعة للفكر الاستراتيجي بالسيناريو .
• الاتجاه الاستراتيجي.
• التحويل الفكري .
• التعلم والمعرفة التركيز .
• ورؤية المستقبل .
• مستقبل الاستراتيجيات والتخطيط بالسيناريو
• النظر إلي الاستراتيجية كإجراء وعملية متكاملة .
• المدخلات والأهداف والمشكلات وخطط العمل .
• تحديد الهدف الاستراتيجي .
• الحلول المقترحة والاختيار الاستيراتيجي .
• التحول والتغيير الاستراتيجي .
• المخرجات والحلول المتكاملة .
• تقليل المخاطر في التطبيق الاستراتيجية في قيادة البلديات
• إدارة التغيير .
• الفكر التقليدي .
• الأنظمة والهياكل الإدارية .
• الربط بالقيم والرسالة والرؤية المستقبلية .
• النقاط العشرة لانجاح تطبيق الاستيراتيجيات في قيادة البلديات
• تحديد الهدف الاستراتيجي بوضوح .
• الالتزام بقواعد وأساسيات إدارة المشاريع .
• الالتزام منهج الجودة وإدارة الوقت وحل المشاكل من الجذور .
• إدارة العمليات والإجراءات الرئيسية والتحسين المستمر .
• المقاييس والسيناريو والقرارات .
• الالتزام بقواعد واساسيات ادارة التغيير .
• لتفكير المنهجي الشامل والاسباب والأثر .
• المنظمات دائمة التعلم والمعرفة .
• والرسالة والمهمة الالتزام بقيم المنظمة ومهارات الابداع في قيادة البلديات .
• المساندة الفعالة .
• تحليل الإجراءات والقياسات الاستراتيجية ومهارات الابداع في قيادة البلديات
• الاحتياجات الأساسية المستقبلية .
• احتياجات العملاء والسوق .
• الرؤية المستقبلية والمبادأة .
• استشراف المستقبل الاستراتيجي ومهارات الابداع في قيادة البلديات .
• السيناريو والقرارات الاستراتيجية ومهارات الابداع في قيادة البلديات .
• خطة الطريق .
• إدارة المشاريع والعلاقة مع التحكم والنجاحات
• أسباب النجاح وأسباب الفشل .
• التغذية المرتدة .
• التحكم في المشروع .
• خطط الطريق ومؤشرات النجاح .
• الجودة والجدولة والموازنة التخطيطية .
• الموارد الاستراتيجية
• الموارد المحسوسة .
• موارد الأنظمة والإجراءات .
• موارد المعرفة وراس المال الفكري .
• موارد علاقات العملاء والموردين .
• الموارد الثقافية
• الإدارة وحماية والاستغلال الامثل للموارد .
• أهمية الاتصال البشري في انجاح التطبيق
• خطة الاتصال .
• الموظف والاستراتيجية .
• الفكر الاستراتيجي ومشاركة الجميع .
• بطاقات الأهداف المتزنة والعلاقة بالاستيراتيجيات
• الأنظمة والإجراءات الشمولية وليست الجزئية .
• بطاقات الأهداف المتزنة والاستراتيجيات .
• التعليم والتطوير والتكنولوجي .
• الاستثمار في الموارد البشرية والتكنولوجيا .
• الاستثمار في الانظمة والاجراءات .
• خدمة العملاء والتميز والعلاقات .
• المؤشرات والنتائج المالية والربحية .