أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على القيادة الاستراتيجية والفرق بينها وبين الأنماط المختلفة من القيادة.
-
رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها.
-
تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل والإدارة بالسيناريوهات
-
القدرة على التفكير الاستراتيجي وصنع المستقبل
-
إتقان مهارات قيادة وإدارة المنظمات الحديثة
-
كيفية التحول من التخطيط لإدارة المستقبل الى التفكير الاستراتيجي لصناعة المستقبل
-
القدرة على صياغة بيان الرسالة والقيم الجوهرية والرؤية المستقبلية وشبكة الأهداف
-
اكتساب مهارات القيادة الاستراتيجية وقيادة فرق العمل
-
إعداد وتصميم وتنفيذ خطة الاتصالات الاستراتيجية
-
القدرة على إعداد نظم الرقابة الاستراتيجية والرقابة التشغيلية
محتويات الدورة التدريبية
-
التحولات الجديدة وانعكاسها على البيئة الإدارية
-
التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
-
أهمية مواجهة تحديات المستقبل
-
واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الاعمال
-
الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراف المستقبل
-
المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
-
الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
-
طرق استشراف المستقبل
-
عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
-
معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
-
أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
-
مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
-
دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال استشراق المستقبل
-
الفكر الاستراتيجي
-
الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
-
درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
-
ما هي إدارة الاستراتيجية
-
هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
-
أهداف الإدارة الاستراتيجية
-
خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
-
مستويات الإدارة الاستراتيجية
-
تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي
-
القائد الإستراتيجي
-
هل أنت قائد استراتيجي
-
من هم القادة الاستراتيجيون
-
المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي
-
الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
-
القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
-
خصائص القرارات الاستراتيجية
-
التحديات الاستراتيجية
-
قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
-
حالات عملية
-
أفضل ممارسات القيادة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية
-
دور القيادة في بناء ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
-
التعرف على الطاقات القيادية وصقلها لعمل المستقبل.
-
المهارات القيادية المتقدمة والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات.
-
نظريات القيادة الحديثة وأهم الملاحظات عليها
-
التركيز على المستقبل الذي يميز القادة عن غيرهم والقدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
-
اكتساب أهم صفات و خصائص القيادة الفعالة في العمل (ورشة عمل)
-
الإتجاهات الحديثة في الإدارة الإشرافية المتقدمة
-
التميز في السيطرة على ضغوط العمل ومعالجة الإجهاد ومضاعفة الأداء.
-
الرؤية القيادية الإبداعية (تخطيط وتحقيق الأهداف).
-
القيادة الإبتكارية الإبداعية وإعداد فرق عالية الأداء.
-
قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء.
-
الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ.
-
الابداع القيادي والإشرافي في الفكر التطبيقي الحديث
-
المهارات القيادية الذهنية والإبداعية والإبتكارية
-
مفهوم المهارات الذهنية.
-
علاقة المهارات الذهنية والعقلية بالذكاء
-
المهارات الذهنية والابداع.
-
المهارات الذهنية والتجديد والابتكار
-
المهارات العقلية التفاعل القيادي.
-
المهارات الذهنية والذكاء الإنفعالي في القائد
-
التطبيق النموذجي لمعايير التميز القيادي
-
تطبيق المفاهيم الاستراتيجية والتحويلية الاساسية
-
تطوير وتحديد التوجيه الإرشادي
-
تطوير الكفاءة فى بناء فرق ومجموعات العمل عالية الأداء
-
تحديد العناصر الأساسية الضرورية لتحويل الطموح الى حقيقة واقعة (ورشة عمل)
-
مراقبة فعالية القيادة الاستراتيجية.
-
القيادة الحديثة وتطوير عمليات الأداءالإستراتيجي
-
المناهج الفكرية للقيادة في إبداع نماذج العمل الإستراتيجي
الفئة المستهدفة
-
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.