الفئة المستهدفةالتنمية الذاتية و المهارات الشخصية في التعامل مع الآخرين :
- الشخصية المؤثرة وإدارة الذات .
- الثقة بالنفس والتأثير على الآخرين
- دوافع العاملين وتحفيز الأداء المتميز
- قوة الإقناع والأتصال الفعال .
- استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ).
مهارات التواصل والتعامل الناجح مع الآخرين:
- التواصل اللفظي / غير اللفظي
- التقمص العاطفي ( تفهم الغير والتعاطف معه )
- مهارات التأثير على الآخرين وإقناعهم
- الاسـتماع والإنصـات ..• والتخاطب الفعـال وفن المحادثة
سـلوكيات الأداء والقدرة على التأثير في الآخرين :
- السلوك الإنساني في العمل
- الدافعيـة ..• والقوي المحركة للأداء .
- افتراضات الطبيعة البشرية في التعامل والتأثير على الآخرين .
- دوافع البشر واحتياجاتهم الإنسانية .
- توافر روح الألفة والمحبة للتأثير على الآخرين .
:تنمية الذات ومهارة الإبداع والابتكار وتحفيز الآخرين
- القدرة علي التفكير والابتكار
- التفكير الذهني المتعلق / الخـلاق • والأبعاد السبعة للتفكير الإدارى .
- القبعات الست للتفكير " لادواردوبرونو".
- مهارة مرونة الفكر للتجاوب مع المتغيرات البيئية .
- القدرة على الإبتكار : ( مراحـله / مكوناتـه / قيـاســه / صــفات المبتكرين )
- كيفية تنمية التفكير الابتكاري باستخدام طريقة العصف الذهني
- مهارات إدارة المشاعر : ( إدارة امتصاص الغضب • التعامل مع الحزن والقلق )
- مختبر عملي لتطبيق محاور مشكلات العاملين من واقع التنمية الذاتية والتفكير الابداعي