أهداف الدورة التدريبية
-
الفعالية الإدارية في ضوء التحديات والمتغيرات الحالية.
-
فلسفة إدارة الجودة الشاملة ( كمدخل إداري معاصر)
-
متطلبات مدخل إدارة الجودة الشاملة والحاجة إلى التغيير.
-
أنماط الإدارة للتطوير والتغيير.
محتويات الدورة التدريبية
-
مداخل وسياسات التطوير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل).
-
مداخل وسياسات التغيير : (المفهوم – المنهجية والأساليب – المراحل.)
-
التغيير والتطوير مسئولية المدير.
-
القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير: (قياس الإنتاجية – قياس المناخ الإداري – قياس الأداء).
-
التخطيط للتطوير والتغيير : (المفهوم – العناصر – المقومات – الأساليب).
-
كيفية تنفيذ التطوير والتغيير ودبلوماسية المدير.
-
دبلوماسية الإدارة في تنمية الوعي للتطوير والتغيير في إدارة فرق وجماعات التغيير والتطوير.
-
قياس فاعلية الإدارة في إحداث التغيير.
-
دليل المدير للفعالية الإدارية (ترمومتر الفحص الإداري)
الفئة المستهدفة
-
مدراء الدوائر ومساعديهم و رؤساء الاقسام والمشرفين و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
-
الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.