أهداف الدورة التدريبية
-
تطبيق افضل ممارسات والمنهجيات السليمة للتفويض الفعال.
-
فهم لماذا وكيف ومتى يطبق التوجيه في مكان العمل
-
فهم وشرح فوائد التوجيه ولماذا يفشل التوجيه أحياناً
-
تحليل والتعرف على أنماط التوجيه الشخصية وكيفية تطبيق هذه المعرفة في علاقات التوجيه
-
تعلم المهارات وخصائص ومؤهلات الموجّه المثالي
-
تحسين مهارات التواصل لتعزيز فعالية ونوعية دورات التوجيه
-
تعلم وتطبيق مجموعة متنوعة من استراتيجيات التوجيه والأدوات والتقنيات
-
فهم التطبيق العملي للإرشاد وكيفية إنشاء وإدارة علاقات الإرشاد في مكان العمل
-
مفهوم التفويض والانتداب
-
أهمية التفويض في العمل الإداري
-
المنهجية السليمة للتفويض الفعال
-
المشاكل التي تواجه المدير/القائد في عملية التفويض
-
حالات دراسية عملية
-
الإرشاد والتوجيه: مفاهيم عامة وربط بالتفويض
-
أهم السلوكيات التي يقوم بها المرشد الناجح
-
التوازن بين التوجيه وإعطاء التعليمات والنصائح وبين الدعم والتحفيز
-
مهارات تقديم التغذية الراجعة حول الأداء
-
معالجة مشاكل الأداء من خلال الإرشاد والتوجيه السليمين
-
الصفات التي تميز المفوّض الفعال
-
الصفات التي تميز المرشد والموجّه الفعال
الفئة المستهدفة
-
مصممة للمدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام في جميع مستوياتهم الوظيفية. والمرشحين لتولى هذه المناصب
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
