أهداف الدورة التدريبية
-
توفير المعرفة والمفاهيم والمبادئ الأساسية الصحيحة لكيفية الإشراف الفعال، وتعليم المشاركين المهارات اللازمة للنجاح في إدارة فرق العمل وتعريفهم على الأدوات التي يحتاجونها لذلك.
-
دور ومسؤوليات المشرف
-
دور المدرب.
-
دور القائد.
-
الخطط التنفيذية
-
التخطيط التشغيلي.
-
الأهداف القابلة لقياس Smart.
-
الاتصال بفاعلية
-
عناصر عملية الاتصال.
-
الاتصالات غير اللفظية.
-
توزيع ومتابعة العمل
-
نظم العمل.
-
المتابعة والرقابة.
-
تقويم أداء العاملين
-
إدارة الأداء.
-
الإدارة بالأهداف.
-
التعامل مع المشكلات الإدارية والسلوكية
-
حل المشكلات واتخاذ القرارات.
-
التحفيز والتأثير الإيجابي على الآخرين
-
أسس التحفيز .
-
أساليب التحفيز .
-
الاتصال بفاعلية
-
عناصر عملية الاتصال
-
الاتصالات غير اللفظية.
-
توزيع ومتابعة العمل
-
نظم العمل.
-
المتابعة والرقابة.
-
تقويم أداء العاملين
-
إدارة الأداء.
-
الإدارة بالأهداف.
-
التعامل مع المشكلات الإدارية والسلوكية
-
حل المشكلات واتخاذ القرارات
الفئة المستهدفة
-
مدراء وروؤساء الاقسام
-
الموظفين المتوفع ترقيتهم
-
وكافة الموظفين الادارييين
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
