أهداف الدورة التدريبية
-
إكساب المشاركين مهارات تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .
-
تدريب المشاركين علي إعداد رسالة وإستراتيجية وخطط عمل المنظمة .
-
تنمية مهارات التخطيط الإستراتيجي ووضع السياسات والبرامج الإستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها وأتخاذ القرارات الإستراتيجية .
محتويات الدورة التدريبية
-
المؤسسة كمنظومة عمل متكاملة .
-
دراسة البيئة الخارجية للمؤسسة ( التكنولوجية ،الاقتصادية، السياسية ، الثقافية، القانونية ) .
-
تحديد نقاط القوة والضعف لدي المنظمة .
-
دراسة مواقف وإمكانيات المنافسين والموردين .
-
صياغة رسالة وإستراتيجية المنظمة .
-
تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات .
-
تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة .
-
التخطيط الإستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات .
-
النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي .
-
السمات الرئيسية للخطة الإستراتيجية .
-
تنفيذ الخطة الإستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسار الخطة .
-
الصياغة الإستراتيجية لإدارة المنظمة .
-
نظم الرقابة الإستراتيجية ومقومات تطبيقها .
-
أسس التميز القيادي في إطار الإستراتيجية الكليه .
-
· أدوات التميز الإداري الحاكم .
-
· التخطيط الإستراتيجي والتميز والإنطلاق .
-
· معايير الفعاليه القياديه وأدوات قياسها .
-
· نماذج عملية لوضع وتنفيذ وتقييم الخطط الإستراتيجية في المنظمات المختلفة .
-
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
-
التخطيط و المتغيرات العالمية الجديدة
-
التخطيط التكتيكي و الاستراتيجي
-
مبادئ التخطيط الفعال النموذج الياباني
-
تصميم نظام التخطيط في المؤسسة
-
عناصر التخطيط و ادوات التنبؤ
-
مراحل وخطوات العملية التخطيطية
-
أنواع و مستويات التخطيط
-
التخطيط للطوارئ (حالة عملية)
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.