الفئة المستهدفة
- فرق العمل و قادتهم
- مدراء و قادة فرق العمل
- الوظائف الأساسية للقيادة
- التأثير و السلطة و قوة المنصب
- أنواع أساليب القيادة
- الذكاء العاطفي / الوجداني
- الإدارة الإستراتيجية
- وضع رؤية مشتركة
- تحديد الأهداف و الغايات
- مقاييس الأداء
- طرق إبداعية في حل المشكلات
- المشاركة في وضع و تنفيذ الرؤية
- مواجهة التحديات معاً
- ديناميكية فريق العمل
- تكوين الفريق
- تناغم الفريق و إنسجامه
- مواصفات الفريق عالي الأداء
- تحديد أدوار الفريق
- تركيبة الفريق الغير تقليدي
- مهارات التفويض
- تطوير فريق العمل
- إكتساب المهارات
- بناء فريق متماسك
- الإدارة الذاتية للفريق
- التدريب و التوجيه
- النتائج و التقييم
- الإستفادة من نقاط قوة الفريق
- الأداء و إدارة الصراعات
- تعريف الأداء
- طرق قياس الأداء الفردي و الجماعي للفريق
- قياس الأداء من خلال أعين العملاء
- إدارة الأداء: علم أو فن؟
- الصراع كمحفّز لتطوير فريق العمل
- التعامل مع العلاقات الشخصية الصعبة
ادارة الفرق
الإدارة الوسطى
المدراء الجدد
المدراء الذين لم يكن لديهم تدريب سابق