الفئة المستهدفة
- أهمية الاستشراف الاستراتيجي
- مناهج وآليات الاستشراف الاستراتيجي
- الاستشراف الاستراتيجي واستشراف المستقبل
- المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل
- استشراف المستقبل ودوره في المنظمات
- الاستفادة من الإمكانات المتاحة للوصول إلى الرؤية المستقبلية
- الوعي اللازم بضرورة تغيير العادات والسلوك لمواجهة التحولات
- الاستفادة والاعتماد على كفاءات الخبرة الداخلية في المنظمات
- مراحل الاستشراف الاستراتيجي
- مرحلة الاستباق واستشراف التغييرات الممكنة
- مرحلة الإعداد وتقييم الخيارات الاستراتيجية
- مرحلة الاختيار والتنفيذ
- التخطيط والتفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل
- الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي
- أدوات التفكير بالسيناريوهات
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والاستشراف المستقبلي والربط بينهما
- وضع خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها
- استحداث مبادرات ومشاريع استراتيجية على ضوء السيناريوهات المستقبلية
- دور الاستشراف الاستراتيجي في نجاح المنظمات
- قراءة وفهم المؤشرات الخارجية والتعامل مع متغيراتها وتوظيفها لصالح المؤسسة
- القدرة على التفكير المنهجي حول مستقبل المنظمات
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين