• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة آليات الإدارة الذكية والكفاءة القيادية

أهداف الدورة التدريبية
محتويات الدورة التدريبية
 
  •  تحقيق التميز فى البيئة الإدارية الحديثة لمواجهة التحديات المعاصرة
  • الفكر الحديث فى الادارة
  • تحديات الادارة فى بيئة الأعمال والخدمات
  • مهارات المدير المعاصر
  • العملية الإدارية ..• ووظائف الإدارة
  • التمكين الإدارى فى المنظمات
  • الفعالية الإدارية
  • الكفاءة الادارية
  • التميز الإدارى
  • منظومة الأداء الإدارى المتميز
  • مركزية الإدارة
  • المرونة واللامركزية
  • قوة القيادة والتأثير فى إدارة التميز
  • مفاهيم القيادة
  • تصنيف القيادة وأنواعها
  • موهبة القيادة والتأثير
  • القيم والقائد الساحر
  • أسباب فشل القيادة
  • إختيار وإعداد القادة
  • مصادر قوة القائد
  • معايير كفاءة القائد
  • قيادة مجموعات العمل
  • دورالقيادة فى مواجهة الأزمات الإدارية
  • تطبيقات وورش عملية
  • التخطيط فى المؤسسات الحديثة
  • التخطيط ) أنواعة – أهدافة• مستوياته(
  • دور التفكير الاستراتيجى فى دعم توجهات الإدارة الإستراتيجية
  • الإدارة الإستراتيجية
  • التفكيرا لاستراتيجى
  • القادة اصحاب الرؤية الإستراتيجية
  • المدير الاستراتيجى
  • خصائص ذوى التفكير الاستراتيجى
  • التحليل الإستراتيجى للبيئة
  • مراحل الإدارة الإستراتيجية
  • التخطيطا لإستراتيجى
  • صياغة الرؤية والرسالة
  • تحديد وصياغة الاهداف
  • الأهداف الذكية
  • السياسات والبدائل الاستراتيجية
  • تطبيق وتقييم الاستراتيجية
  • مثال للتخطيط التنفيذى
  • إستراتيجيات التنظيم الإدارى
  • تطبيقات وورش عملية
  • المفاهيم الحديثة للرقابة والمتابعة الإدارية
  • الرقابة الإدارية
  • مفهوم الرقابة
  • أهمية الرقابة
  • أنواع الرقابة
  • الرقابة الوقائية
  • الرقابة المتزامنه
  • الرقابة اللاحقة
  • مراحل الرقابة الإدارية
  • تحديد المعايير
  • قياس الأداء
  • مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط
  • تحليل أسباب الانحرافات واتخاذ اللازم
  • المتابعة الإدارية
  • تطبيقات وورش عملية
  • المهارات القيادية فى توجيه ودعم الجوانب الإنسانية فى مجموعات العمل
  • التوجيه الإداري
  • مهارات الإتصال
  • قراءة وفهم لغة الجسد
  • الأساليب الحديثة فى حفز دوافع الأحرين
  • هرم ماسلو والمتغيرات فى الحاجات الإنسانية
  • التحكم فى الوقت وتسلسل الأولويات
  • إستراتيجيات السيطرة على ضغوط العمل
  • منح أم انتزاع الصلاحيات ؟
  • إدارة الصراعات والخلافات فى العمل
  • تمكين المتدرب من الإرتقاء بمفاهيم الجوانب الإنسانية والتوجيه والمهارات القيادية فى التطوير وبناء الثقة وحفز مجموعات العمل..
  • تأكيد وممارسة أدوار الإتصال والمهارات الغير لفظية والشفوية والتحريرية فى المؤسسات الحديثة
  • إستراتيجيات إدارة الإجهاد والصراع فى العمل
الفئة المستهدفة

مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين

أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.