الفئة المستهدفة
- الخطوات الأساسية لتطوير الأداء والعمل الإداري
- مقدمة عن النماذج الإدارية الحديثة
- القدرة التنافسية في الفكر الإداري المؤسسي المتقدم
- آليات الخطط التنفيذية الفعالة وتحديد الأولويات في ظل العولمة
- القواعد الأساسية التكاملية في إنشاء نظام إداري فعال
- القرارات الاستراتيجية في ظل التحديات المعاصرة المستقبلية
- آليات دعم الإدارة العليا للمستويات الإدارية المختلفة
- مبادئ التجديد الإداري للتعامل الإيجابي الفعال مع المشكلات
- بناء استراتيجيات العمل الجماعي ومهارات الاتصال
- الجدارة في التنظيم وفعالية العمليات الإدارية
- مفهوم التنظيم من منظور الفكر الإداري الحديث
- طرق تأثير التنظيم الإداري في الأفراد وفي الهياكل التنظيمية
- مبادئ التنظيم الإداري الحديث وأنواعه
- خصائص التنظيم الجيد
- تصميم الخرائط التنظيمية الحديثة
- أشكال الخرائط التنظيمية
- دور المدير الفعال في التنظيم الإداري
- فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل
- المفاهيم الأساسية لطبيعة الإشراف في منظمات الأعمال
- الوظائف الأساسية للإشراف
- دور المشرفين في متابعة وتقييم الأداء
- دور المشرفين في التعرف على دوافع واتجاهات المرؤوسين
- الأنماط المتقدمة للإشراف
- المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال
- الإدارة الإشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد
- مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال
- التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات
- الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الاستراتيجي
- كيف يمكنك من خلال التفكير الاستراتيجي أن توفق بين حاجتك للسيطرة على الأمور وبين حالة الاضطراب التى يصعب التحكم فيها؟
- الخطوات العشر الأكثر فعالية للتفكير الاستراتيجي
- ركائز التفكير الاستراتيجي
- التفكير الاستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
- الآليات الحديثة التى تساعد القياديين على التفكير الاستراتيجي.
- مراحل التفكير الاستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات
- كيف تتغلب على العقبات التى تعترض التفكير الاستراتيجي؟
- كيف تبنى إطارًا فعالًا للتفكير الاستراتيجي؟
- المصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال التفكير الاستراتيجي (ورش عمل)
- الخطوات العملية للتطوير والتحسين المستمر وفقًا لمعايير التميز والجودة
- الإشراف الإداري وتميز الأداء
- الكفاءة في متابعة وتقييم الأداء
- المهارات الإدارية لتحقيق أداء عال فعال
- معايير تقييم وتقويم الأداء
- توحيد إجراءات وأدوات تقديم الخدمات وفقًا للممارسات العالمية المتقدمة
- تعزيز التنافسية في تقديم خدمات ومنتجات عالية الجودة وفقًا لتراخيص واعتمادات العمل
- تصميم حلول فنية متوائمة مع البيئة المحلية والعالمية
- رؤية تاريخية لنشأة نظم الجودة الشاملة
- مفهوم وأهمية الجودة الشاملة
- الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية
- الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم
- الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء
- كفاءة وفعالية الاستراتيجيات الإبداعية في تسيير العمل
- كفاءة القيادة الابتكارية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية في بيئات العمل المتغيرة
- دمج مفاهيم الأعمال المختلفة من أجل حل المشاكل الإدارية والاستجابة السريعة للتحديات التي تواجه الشركات والمؤسسات
- فهم وتطبيق مختلف تقنيات صنع القرار ومهارات البحث التحليلي لحل ومواجهة أي طارئ في المؤسسة
- ورش عملية
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين