• القيادة التنفيذية في عصر التحديات
• المفهوم المعاصر للقيادة الاستراتيجية.
• التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين.
• الأدوار الأساسية للقائد الاستراتيجي.
• أنواع قادة التميز المؤسسي (ورشة عمل).
•  القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
• أهمية ودور القائد في عملية التخطيط.
• الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي.
• معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث.
• منهجية التخطيط الاستراتيجي.
• مكونات الخطة الاستراتيجية (ورشة عمل).
•  تحديد الاتجاه الاستراتيجي
• تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة.
• بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها.
• توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها.
• صياغة الرسالة العليا للمؤسسة (ورشة عمل).
• ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة.
•  تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
• ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
• الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
• خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
• تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
• تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد (ورشة عمل)
•  تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء:
• تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية.
• إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية.
• تحديد مستويات ومقاييس الأداء (ورشة عمل).
• ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء.
• تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي (ورشة عمل).