الفئة المستهدفةالابتكار والتفكير الاستراتيجي لموجهة تحديات عصرالعولمة:
- دراسة وتتحليل المتغيرات العالمية.
- المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي.
- متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
- حالة عملية.
حل المشكلات من منظور الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي:
- حتمية التفكير المنهجي والإبداعي معاً.
- التفكير الابتكاري والتفكير المنطقي.
- وظائف الجزء الأيمن والجزء الأيسر الخ.
- منهج المدير الفعال في تشخيص المشكلات وحلها بشكل ابتكاري.
- حالات تطبيقية عملية.
أساليب ومهارات التفكير الابتكاري في مواجهة مشكلات العمل وتطوير الاعمال واتخاذ القرارات:
- كيف تنمي قدراتك الإبداعية.
- كيف تدعم الإبداع.
- مكونات العملية الإبداعية.
- كيف تكون مبتكراً.
- كيف تنمي فكرة ابتكارية.
- كيف تهدف فكرة ابتكارية.
- استقصاء.
التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع:
- استمرارية التفكير الاستراتيجي.
- متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
- بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
- الإطار العام لعملية التخطيط و التفكير الاستراتيجي.
- مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
- حالات وتطبيقات عملية.
مختبرالتطوير الاستراتيجي والإبداعي:
- عقبات الابتكار و التفكير الاستراتيجي.
- من الأقوال المأثورة في الابتكار والتجديد.
- العصف الذهني.
- ابتكارات لمشكلات العمل.
- مختبر الابتكار والتطوير الاستراتيجي والإبداعي.
شاغلي المناصب القيادية والإشرافية والمرشحون من رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية بالمنظمات المختلفة.