أهداف الدورة التدريبية
-
تدريب المشاركين على الاساليب الحديثة لادارة العقود
-
التعرف على المشكلات العملية والجوانب الاجرائية في العملية التعاقدية
-
الاسلوب النموذجي لتأهيل المقاولين
-
التعرف على اساليب تنفيذ وادارة العقد الخارجي
-
الدراسة التفصيلية للاوامر التغييرية سواء في حدود مضمون العقد او خارجه
-
شروط اوامر التغيير الواقعة في حدود مضمون العقد
-
من له حق اصدار امر التغيير
-
توقيت اصدار امر التغيير
-
القيمة المالية لامر التغيير منسوبا الى قيمة العقد
-
التعريف بالمطالبات العقدية واستراتيجية الدخول فيها
-
التعرف على مصادر المطالبات في مجال الانشاءات
-
اسباب التأخير عن التنفيذ طبقا للبرنامج الزمني من الاطراف
-
زيادة التكلفة باعتبارها احد بنود المطالبة العقدية واسبابها
-
خطوات تحليل المطالبة والمستندات المطلوب وجودها في ملف العملية
-
محتويات الدورة التدريبية
-
ادارة العقد في مراحله الثلاث
-
مرحلة ماقبل الالتزام بالتعاقد والتزام كل طرف بشأنها
-
مرحلة ابرام العقد واشتراطاتها مشاكل التنفيذ وكيفية حلها
-
مرحلة تنفيذ العقد ولاسلوب الامثل لادارة العقد خلالها
-
المبادئ العامة المشتركة للعقود على اختلاف انواعها
-
الاعتمادات المستندية ودورها في ادارة العقد الخارجي
-
خطابات الضمان ولزومها في العملية التعاقدية وانواعها المختلفة
-
اساليب التعاقد وكيفية ادارة المشكلات العملية بشأتها
-
المناقصة العامة وانواعها ومبادئها وخصائصها
-
المناقصة المحدودة وشروط التعاقد بموجبها
-
المناقصة المحلية وخصائصها وشروطها
-
الممارسة والشروط الحاكمة لها
-
الامر المباشر او الاتفاق المباشر واحكامه
-
اوامر التكليف وحالات التعاقد بموجبه
-
المسابقة واحكامها
-
القيود السابقة على التعاقد
-
الضوابط اللازمة في كراسة الشروط زالمواصفات
-
حكم ايراد التحفظات في العطاءات
-
المفاوضات مع مقدمي العطاءات وشروطها
-
حكم تقصير مواعيد العطاءات
-
حكم ارسال العطاءات بالفاكس
-
حكم النص في العرض المالي على انه يقل بنسبة مئوية عن اقل عطاء
-
تعديل العرض
-
الاحكام العامة للتامين في العقود
-
ادارة العقود والاوامر التغیریة والمطالبات العقدیة والتحكیم بشأنھا
-
الاثار المترتبة على توقف الاعمال بسبب عدم توافر الاعتماد المالي لدى جهة الادارة
-
المطالبات العقدية والاوامر التغييرية
-
التعريف بالمطالبة الناشئة عن العقد
-
استراتيجية الدخول في المطالبات العقدية
-
طريق اعادة الوضع لاصله
-
طريقة الحد الادنى
-
اطراف المطالبات العقدية
-
الغالبية العظمى للعقود يتم فيها تغييرات او اضافات
-
ثلثي الاطراف المتنازعة من المقاولين ، والثلث من الملاك يعاونهم الاستشاري
-
مصادر وجود المطالبات في مجال الانشاءات
-
اسباب التأخير في التنفيذ طبقا للبرنامج الزمني
-
الاسباب الرئيسية لزيادة التكلفة عما هو منصوص عليه بالعقد
-
المستندات المطلوب وجودها في ملف العملية
-
اهم المستندات التي يستند اليها في عمل المطالبة
-
متى يمكن المطالبة - كيفية مراجعة المطالبة
-
الاسباب التي من اجلها لا يجوز للاستشاري القائم بالتصميم والمتابعة ان يكون مراجعة للمطالبة
-
الاسس الواجب اتباعها عند مراجعة المطالبة بمعرفة استشاري محايد
-
الاسباب التي يحق للمقاول عند حدوثها انهاء العقد
-
مطالبات المالك والمخاطر التي تحيق به في اي تعاقد
-
ماهي الاضرار التي تقع على المالك بسبب التاخير في التنفيذ
-
اسس مطالبات المالك للمقاول عند التنفيذ الخاطئ او غير الكامل
-
مطالبات المقاول من المالك
-
المطالبات والنزاع مع مقاولي الباطن
-
انواع الأوامر التغييرية
-
شروط امر التغيير الواقع في حدود مضمون العقد
-
صاحب الصلا حية في اصدار امر التغيير
-
توقيت وقيمة اوامر التغيير / كيقية تفادي المطالبات / نموذج عملي للمطالبة.
-
التحكيم في العقود والمطالبات العقدية
-
الطرق الثلاث لتسوية اي نزاع ينشأ عن المطالبة
-
التسوية الودية
-
التسوية عن طريق التحكيم
-
التسوية عن طريق القضاء
-
نظام التحكيم كوسيلة لحسم المنازعات العقدية
-
اهمية التحكيم كنطام قضائي خاص
-
المبادئ التي يقوم عليها نظام التحكيم
-
الاطراف المشتركة في عملية التحكيم
-
الشروط الواجب توافرها في الحكم
-
نطام التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي
-
مشارطة التحكيم واسلوب صياغتها بااحتراف
-
طبيعة الانفاق على التحكيم
-
الشروط القانونية الواجب توافرها في الحكم
-
بداية سلطة هيئة التحكيم وانقضاؤها
-
اجراءات الخصومة التحكيمية
-
البراهبن او الدلائل في القضية التحكيمية
-
مصروفات التحكيم
-
الخبراء ودورهم في المنازعة التحكيمية
-
اصدار حكم التحكيم وشروط صحته
-
طرق الطعن في حكم التحكيم
-
وضع الصيغة التنفيدية على حكم التحكيم
-
تنفيذ حكم التحكيم
-
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.