أهداف الدورة التدريبية
-
التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.
-
تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
-
اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال.
-
التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
-
التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
-
التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا.
-
دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.
-
تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
-
تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي.
-
يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف
محتويات الدورة التدريبية
-
التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال
-
أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
-
العلاقة بين الابتكار والمعلومات.
-
سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
-
العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
-
مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
-
ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
-
من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار.
-
مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى
-
التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقي.
-
موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي.
-
متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى.
-
الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
-
الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبي.
-
التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد.
-
التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائي.
-
موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات.
-
موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
-
موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي.
-
المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية
-
كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
-
قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
-
تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
-
أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
-
التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
-
مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
-
التكيف مع السلوك القيادي.
-
العمل تحت الضغوط.
-
توجيه الاخرين والفرق.
-
المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية
-
التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
-
التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
-
تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
-
التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
-
مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
-
أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
-
الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال
-
مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
-
مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
-
التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
-
تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
-
تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
-
إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
-
مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.
-
التميز فى ادارة الاولويات=
-
اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة.
-
مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها.
-
منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات.
-
أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية.
-
معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.