أهداف الدورة التدريبية
-
فهم المناهج الحاسمة لإدارة أصحاب المصلحة.
-
إدراك الطرق الرئيسية للتأثير الفعال.
-
تطبيق نظرية التواصل النفسي على إدارة أصحاب المصلحة.
-
تحليل تقنيات التفاوض المناسبة في كل حالة.
-
تصميم استراتيجية لإشراك أصحاب المصلحة.
-
أساسيات إدارة أصحاب المصلح
-
مقدمة في إدارة أصحاب المصلحة
-
تعريفات إدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين
-
تحديد أصحاب المصلحة الخاص بك، تحليل أصحاب المصلحة
-
3 خطوات للإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة
-
تطوير العلاقات التجارية الجارية
-
تقنيات التفاوض للتعاون
-
نموذج التفاوض
-
إنشاء BATNA المثالي
-
مقدمة في تقنيات إعادة الإطارات
-
الاختلافات الثقافية التي تؤثر على التفاوض
-
التفاوض على الأساليب والتكتيكات والتغلب على الجمود
-
مهارات الاتصال الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة
-
فهم سيكولوجية الاتصال
-
أكبر سبعة عوائق أمام التواصل الفعال
-
إزالة حواجز الاتصال
-
لماذا الاستماع أهم من التحدث؟
-
مهارات الذكاء العاطفي (EI) المطلوبة لإدارة أصحاب المصلحة
-
التأثير على المهارات
-
أدوات التأثير
-
المعاملة بالمثل، الأخذ والعطاء
-
أهمية الالتزام والاتساق
-
كيف يؤثر الدليل الاجتماعي على السلوك؟
-
الإعجاب والسلطة والندرة
-
المهارات الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة
-
إدارة أصحاب المصلحة بنجاح
-
إدارة اجتماعات أصحاب المصلحة الفعالة
-
مشاركة الناس العملية
-
قوة التعاطف
-
تخطيط العمل الشخصي
الفئة المستهدفة
-
جميع القادة والمديرين والمشرفين.
-
المهنيين الفنيين ذوي الخبرة المحدودة في المهارات الشخصية.
-
أي شخص يحتاج إلى فهم مشاركة أصحاب المصلحة.
-
القادة.
-
موظفو التطوير التنظيمي.
-
محترفو إدارة المشاريع.
-
مدراء المشاريع والبرامج.
-
أخصائيو الموارد البشرية (HR).
-
خبراء إدارة المواهب.
-
أي شخص يحتاج إلى تحسين إدارة أصحاب المصلحة وتأثيرهم.
-
أي شخص يحتاج إلى تحسين مهاراته في التفاوض والاتصال والتأثير.
-
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن الحقول التي تحمل إشارة النجمة هي حقول إلزامية
