• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة بناء مهارات العمل ضمن الفرق

أهداف الدورة التدريبية
  • تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
  • تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
  • إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية
محتويات الدورة التدريبية

أسس بناء فريق العمل

  • عناصر فريق العمل (فني – انساني – بيئي)
  • مزايا و أدوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة و تطبيقات على الإبداع
  • طرق و أساليب لتصبح أكثر إبداعاً

تحفيز فريق العمل لتبني عملية التغيير:

  • وظيفة و أنواع التحفيز
  • نظريات التحفيزو أنواع الحوافز
  • أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟
  • نموذج لوين لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير

 :التواصل مع الفريق باستخدام الذكاء العاطفي

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فيزيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات

 :حل مشكلات فريق العمل

  • خطوات حل المشكلة و أنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات

 :تنظيم وقت الفريق وتحديد أولوياته

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات و الأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.