أهداف الدورة التدريبية
-
· مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير
-
· هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟
-
· هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟
-
· كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟
-
· ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟
-
· ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟
-
· ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟
-
· كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟
-
· هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟
-
· كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟
-
· طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟
-
· طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟
-
· كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟
-
· تمارين وحالات عملية.
-
• التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه.
-
• تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد.
-
• تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها.
-
• تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله.
-
• تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة
-
مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير.
-
هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟
-
هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟
-
كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟
-
ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟
-
ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة• فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟
-
ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟
-
كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟
-
هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟
-
كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟
-
طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟
-
طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟
-
كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟
-
تمارين وحالات عملية.
الفئة المستهدفة
-
مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة.
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن الحقول التي تحمل إشارة النجمة هي حقول إلزامية
