أهداف الدورة التدريبية
-
مساعدة موظفى ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة
-
التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل
-
التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية
-
التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية
-
معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل
-
لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
-
التعرف على مهارات المقابلات الشخصية
-
كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية
-
كيفية تقييم أداء الموظفين
محتويات الدورة التدريبية
-
مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل :
-
منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل
-
التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية
-
جوانب التميز والتحسين الإدارى
-
حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
-
المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإدارى
-
منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية :
-
الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفى
-
المفهوم والأهمية والأهداف
-
منظومة إدارة الموارد البشرية
-
المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
-
مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية
-
تخطيط القوى العاملة
-
المفهوم والأهمية
-
مراحل تخطيط القوى العاملة
-
من يخطط للموارد البشرية
-
وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع
-
مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية
-
صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها
-
الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية :
-
منظومة الاختيار والتوظيف
-
الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
-
إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية
-
مهارات إجراء المقابلات الشخصية
-
اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة
-
سمات المبدعين والمتميزين
-
التقويم الوظيفى لأداء الموارد البشرية :
-
معايير الأداء الوظيفى
-
الأهمية والاستخدامات
-
وضع مقاييس الأداء الوظيفى
-
طرق تقويم الأداء الوظيفى
-
تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها
-
القائمون بعملية التقويم.
-
حالات وتمارين عملية.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.