أهداف الدورة التدريبية
-
فهم عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها
-
إكتساب مهارات تحسين أعمال الصيانة
-
إعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة.
-
زيادة فترات دورات المعدات .
-
خفض أزمنة الإصلاح .
-
تطبيق الأسلوب الأمثل لتنفيذ أعمال الصيانة .
-
إعداد وخفض الصيانة الوقائية .
-
مراقبة مخزون قطع الغيار.
-
اختيار وتطبيق الصيانة الصحيحة والملائمة للمنشأة.
-
تخطيط وتنظيم أعمال الصيانة.
-
إعداد خطة الصيانة الوقائية ومتابعتها.
محتويات الدورة التدريبية
-
تعريف الصيانة.
-
واجبات ومسؤوليات قسم الصيانة. تنظيم قسم الصيانة
-
أنواع وأساليب الصيانة
-
تخطيط أعمال الصيانة وتصمميها
-
الصيانة "المناهج والأسس" مفهوم الصيانة. أهمية الصيانة
-
مفاهيم الاعتمادية والصيانية . أساليب زيادة فترات ما بين الإخفاق
-
أساليب خفض أزمنة الإصلاح
-
أساليب تنفيذ الصيانة
-
صيانة الأعطال
-
الصيانة الوقائية المعتمدة على الوقت
-
الصيانة الوقائية المعتمدة على الحالة
-
الصيانة التصحيحية
-
الصيانة المانعة
-
إعداد خطة الصيانة الوقائية
-
تحديد المعدات والأجهزة
-
إعداد كارت الصيانة اليومية
-
تحديد مواعيد الصيانة الأسبوعية والشهرية والربع سنوية
-
إعداد خطة توقيتات تنفيذ أعمال الصيانة خلال العام
-
إدارة مخزون قطع الغيار
-
أهمية مخزون قطع الغيار
-
أساليب تحديد الكميات المطلوبة تخزينها
-
أساليب مراقبة مخزون قطع الغيار
-
تقييم أعمال الصيانة
-
عوامل تقييم أعمال الصيانة
-
تقارير أعمال الصيانة
-
أهمية تخطيط أعمال الصيانة
-
أسس تصميم برنامج للصيانة خطوات تطبيق الصيانة في المنشأة
-
الصيانة الوقائية وأهميتها
-
المميزات والعيوب
-
خطة الصيانة الوقائية وأمثلة تطبيقية
-
الخاتمة والتوصيات.
الفئة المستهدفة
-
المدراء والمشرفون في قطاعات الصيانة والإدارة الفنية.
-
المدراء ورؤساء الأقسام الإدارية والمسؤولين عن إدارة التشغيل والصيانة.
-
جميع المهندسين والفنيين وكل من لهم علاقه بالصيانة والانتاج والتشغيل.
-
متخذو وصانعو القرار. أصحاب الأعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.
-
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.