دورة الإستراتيجيات الفعالة لإدارة التميز والإبداع الإداري :: مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

أهداف الدورة التدريبية

اتقان افضل ممارسات واستراتيجيات التميز الإداري والقيادي
تعلم كيفية تطبيق إطار عمل رشيق لتطوير وتوجيه لفرقهم من خلال النماذج الأولية والتقييم وإعادة تحديد الأولويات
قيادة وادارة وتمكين الفرق نحو زيادة المرونة والتعاون متعدد الوظائف
معرفة مصطلحات وأدوات وتقنيات الإدارة والقيادة الرشيقة
تسخير قوة نماذج الإدارة الذاتية الرائدة للاستفادة القصوى من مهارات الموظفين وزيادة الإنتاجية واكتساب قيمة تنظيمية جديدة
خلق ثقافة عمل مرغوبة تجذب المواهب عالية الأداء وتحتفظ بها ، وتمكن الموظفين ، وتقدر ريادة الأعمال
فهم وتعزيز فوائد التعاون متعدد الوظائف عبر فرق متعددة قائمة على المشاريع
تطبيق أفضل ممارسات القادة الذين يعملون بنجاح كعوامل تغيير ضمن منهجية رشيقة
معرفة المنهج العملي للقائد الاستثنائي والمتميز
تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف

محتويات الدورة التدريبية

الإدارة الإستراتيجية الإبتكارية

إدارة القدرات التنافسية

الإدارة بالتجوال

الشفافية الإدارية.

إدارة القدرات والكفاءات.

إدارة المعرفة والتوجه الإستراتيجي

المفاهيم المعاصرة للقيادة الإدارية

المستوى الخامس للقيادة الفعالة

الجوانب السلوكية للقيادة والإشراف

القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها

ممارسات القيادة الإبتكارية والإبداعية المتميزة

مداخل إدارة الآخرين وقيادتهم

إدارة الذات وفن قيادة الآخرين

مهارات التعامل والتأثير في الآخرين

مهارة لغة الجسد ودورها في التأثير على الأخرين

البرمجة اللغوية العصبية وإدارة الآخرين

إستراتيجيات التحفيز الفعالة

معايير الجودة والتميز في إدارة الآخرين

مصادر الضغوط والإجهاد والتوتر

نظريات الإتجاهات لتفسير ضغوط العمل

مراحل إدارة الضغوط.

إستراتيجيات التعامل مع الضغوط.

آليات التخلص من العادات السلبية.

معايير التميز في التخلص من الضغوط والتوتر.