أهداف الدورة التدريبية
-
اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
-
تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
-
اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
-
تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
-
تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
-
تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
-
اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع
محتويات الدورة التدريبية
-
مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها.
-
انواع المشاريع و سمات كل نوع منها.
-
انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها.
-
مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله.
-
دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع.
-
مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك.
-
أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع.
-
دورة حياة المشروع. • التخطيط للمشاريع
-
انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت
-
ادارة نطاق و محددات المشاريع.
-
اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع
-
ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع.
-
اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع
-
طرق الاختيار و التعيين في المشروع
-
ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها.
-
ادارة مخاطر المشروع.
-
تحديد مصادر الخطر
-
ادارة خطط المخاطر
-
اختيار الموردين للمشروع
-
ادارة تعاقدات المشروع.
-
ادارة جوده المشروع
-
ادارة وقت المشروع
-
التخطيط للمشروع و التنفيذ.
-
ادارة موارد المشروع.
-
ادارة كلفة المشروع.
-
تقييم المشروع ومتابعته.
-
أدوات تقييم و متابعة المشروع.
-
التقارير الفنية والاداريه للمشروع.
-
ادارة تسليمات المشروع.
-
عوامل نجاح المشروع
-
تمارين و حالات عمليه
الفئة المستهدفة
-
مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
-
جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.
-
المهندسين باختلاف تخصصاتهم
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن الحقول التي تحمل إشارة النجمة هي حقول إلزامية